案例類(lèi)型：注塑沖壓行業(yè)

　　案例說(shuō)明：

　　中國(guó)注塑加工業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，為注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)迅猛成長(zhǎng)開(kāi)拓了廣闊的空間。幾乎所有的注塑加工制品中，有將近85%必須通過(guò)注塑、成型。近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成直線(xiàn)上升，人們的生活需求量也越來(lái)越大，汽車(chē)、建筑、家用電器、食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)對(duì)注塑制品日益增長(zhǎng)的需要，推動(dòng)了整個(gè)注塑、成型技術(shù)水準(zhǔn)的發(fā)展和提高，亦帶動(dòng)了注塑加工業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)的注塑加工企業(yè)已如雨后春筍，發(fā)展?jié)摿捎^。

　　一、注塑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　1.不能自動(dòng)的獲得車(chē)間設(shè)備的運(yùn)行狀況,不能準(zhǔn)確的分析并改進(jìn)設(shè)備的利用率低等問(wèn)題;

　　2.車(chē)間注塑機(jī)的品牌多、型號(hào)各異,協(xié)議的差別大、通訊接口的兼容性差,機(jī)臺(tái)基本是獨(dú)立的運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的復(fù)雜;

　　3.不能對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、物料使用的情況及在制品進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤和管理;

　　4.無(wú)法準(zhǔn)確、科學(xué)地制定生產(chǎn)的計(jì)劃,無(wú)法實(shí)現(xiàn)車(chē)間的生產(chǎn)管理的協(xié)同;

　　5.無(wú)法客觀的考核車(chē)間人員真實(shí)作業(yè)的狀況,員工的績(jī)效及薪資的管理繁瑣且效率低;

　　6.不能及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備工藝的參數(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行問(wèn)題的追溯分析;

　　7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享,造成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率低下,綜合的成本居高不下。

　　8.對(duì)于隨意調(diào)機(jī)、機(jī)臺(tái)物料短缺、成品的合格率及機(jī)臺(tái)的效率低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等等生產(chǎn)異常的情況,無(wú)法實(shí)時(shí)的提示告警以便及時(shí)的應(yīng)對(duì)和處理,導(dǎo)致了影響和損失的加大;

　　9.粗放的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的方法,無(wú)法及時(shí)并準(zhǔn)確地自動(dòng)生成管理決策所需的各種生產(chǎn)的報(bào)表。