近日，聚電二期“LEAN MES精益制造執(zhí)行系統(tǒng)”項(xiàng)目成功上線，正式通過驗(yàn)收并結(jié)案。聚電LEAN MES二期項(xiàng)目在一期項(xiàng)目基礎(chǔ)上深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)、物料管理、領(lǐng)料、車間生產(chǎn)、成品管理和質(zhì)量檢驗(yàn)全流程管控。業(yè)務(wù)范圍覆蓋原材料倉庫、SMT、組裝、包裝、成品倉、出貨等環(huán)節(jié)。

       聚電二期依托LEAN MES平臺(tái)，通過MES系統(tǒng)對(duì)工廠的生產(chǎn)流程進(jìn)行多層次優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程全程監(jiān)控及異常數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)顯示、生產(chǎn)質(zhì)量管理及物料流轉(zhuǎn)的全過程監(jiān)控與追溯、生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)對(duì)接等核心功能，推動(dòng)聚電建立數(shù)字化、一體化的高靈活度的生產(chǎn)管理模式。

       LEAN MES還擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合及預(yù)警能力，通過采集數(shù)據(jù)并監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各類偏差和異常，自動(dòng)推送至指定的移動(dòng)端設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)，對(duì)潛在問題做出預(yù)測(cè)并提醒管理者采取預(yù)防性措施，持續(xù)控制和優(yōu)化制造流程，完善的報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，能為管理決策層提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，輔助管理者改善決策習(xí)慣和過程。

       聚電智能的重要客戶方到聚電車間參觀時(shí)，其客戶高層認(rèn)為引入了LEAN MES系統(tǒng)后，整個(gè)車間顯得井然有序，信息化的電子看板提升了企業(yè)的品牌形象；生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)摒棄以往紙質(zhì)化的記錄和傳閱方式、人為統(tǒng)計(jì)分析后，車間的品質(zhì)良率和生產(chǎn)管理能力得到顯著提升，聚電的客戶方對(duì)引入的LEAN MES系統(tǒng)贊不絕口。聚電對(duì)深科特實(shí)施團(tuán)隊(duì)能讓LEAN MES如期順利上線表示了感謝，并高度贊譽(yù)深科特LEAN MES系統(tǒng)帶來的轉(zhuǎn)變。深科特代表也對(duì)聚電二期MES順利驗(yàn)收表示祝賀，同時(shí)希望今后在更深入的系統(tǒng)應(yīng)用中也能得到聚電的大力支持，雙方攜手合作，將LEAN MES系統(tǒng)培訓(xùn)工作深化。為打造聚電智能工廠奠定扎實(shí)的信息化基礎(chǔ)。