MES都有不同層次的需求，企業(yè)可考慮用不同功能層次的MES解決方案來(lái)解決生產(chǎn)面臨的問(wèn)題；最好能夠由專(zhuān)業(yè)的MES咨詢(xún)人員進(jìn)行調研、分析，并制定合適的、可持續性的整體MES規劃方案，分階段MES實(shí)施系統，這樣可以充分保證投資，降低項目風(fēng)險。在上MES項目前要充分調研、認真規劃，并結合自身情況，循序漸進(jìn)地實(shí)施MES系統，要做到管理和系統同步的持續改善。

MES實(shí)施選型過(guò)程中，結合企業(yè)的實(shí)際情況，提出信息化管理的總體目標、企業(yè)現在和未來(lái)的需求等。 

在制造型企業(yè)IT架構中，MES實(shí)施無(wú)疑是特殊的一環(huán)。因處于計劃系統與現場(chǎng)采集系統的中間位置，MES天生就需要與眾多的IT系統打交道，MES實(shí)施的重要性與特殊性又賦予了MES實(shí)施的復雜性。MES實(shí)施的成本不低，在MES導入實(shí)施時(shí)又這么辛苦費事，因此，選擇MES實(shí)施時(shí)當然不可只選擇滿(mǎn)足現狀的MES產(chǎn)品，而該選擇可滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期發(fā)展(成長(cháng))需求的。

MES系統的功能復雜的行業(yè)中，誤操作的幾率將會(huì )變大，其后果輕則降低生產(chǎn)效率，造成統計誤差，重則無(wú)法按時(shí)完成交付，造成經(jīng)濟損失。避免這些問(wèn)題的最好辦法就是自動(dòng)化，用機器設備的準確性來(lái)代替人為操作。但考慮到成本、實(shí)現技術(shù)等實(shí)際問(wèn)題，目前最有效的方法是在MES軟件中根據用戶(hù)角色的職責來(lái)劃分業(yè)務(wù)功能的權限，以精細化的權限控制來(lái)盡量避免誤操作。