隨著(zhù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展， 鴻利智匯集團股份有限公司邁入數字化轉型高速發(fā)展階段，旗下全資企業(yè)-廣州市佛達信號設備有限公司希望依托深科特在數字化、智能化成熟產(chǎn)品和實(shí)施落地經(jīng)驗，規范企業(yè)管理流程、提高倉儲和生產(chǎn)的運作效率、降低運營(yíng)成本、支撐企業(yè)數字化轉型的戰略決策。2024年7月5日，廣州市佛達信號設備有限公司聯(lián)合深科特共同召開(kāi)MES數字化工廠(chǎng)項目啟動(dòng)大會(huì )，雙方高層及項目團隊成員出席會(huì )議。

       近兩年，國家及地方省市推出了一系列促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數字化工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)建設的重大舉措，這意味著(zhù)中國工業(yè)企業(yè)面對國內外日益嚴峻的競爭形勢，已經(jīng)成為了我國制造業(yè)不可回避的必修課，面對數字化、智能化“浪潮”席卷而來(lái)，鴻利智匯集團-佛達信號積極主動(dòng)布局數字化工廠(chǎng)建設，并表示，智能工廠(chǎng)并不是生產(chǎn)流程和工藝的高級自動(dòng)化，而要把來(lái)自于生產(chǎn)流程、內部管理和消費市場(chǎng)上的數據用起來(lái)，才是實(shí)現智能制造的關(guān)鍵。

思維模式深刻變革,重塑制造企業(yè)全球競爭力

       數字化工廠(chǎng)轉型是一個(gè)跨學(xué)科的行為，上MES系統要求團隊人員既要懂生產(chǎn)業(yè)務(wù)，又要懂IT，并且要把業(yè)務(wù)和IT結合在一起，管理人員在落地實(shí)施過(guò)程中，還需面臨使用部門(mén)從思想到行動(dòng)的一系列變革，是一項非常艱巨的挑戰。

       深科特認為：推進(jìn)數字化工廠(chǎng)項目需要明確，MES系統本身只是一個(gè)工具，而最重要的是系統上線(xiàn)過(guò)程中，雙方都需要具備“操盤(pán)手”思維，嚴控項目進(jìn)度和風(fēng)險，通過(guò)成熟的項目管理經(jīng)驗和良好積極的溝通，推動(dòng)項目盡快完成，當系統上線(xiàn)后，運營(yíng)的思路絕對不是功能上線(xiàn)就結束了，而是持續跟蹤應用和優(yōu)化功能和用戶(hù)體驗，讓系統創(chuàng )造出最大的價(jià)值。深科特期待通過(guò)未來(lái)幾個(gè)月的努力，加速鴻利智匯集團-佛達信號實(shí)現數字化工廠(chǎng)目標，預祝MES系統項目順利上線(xiàn)。